此外，巴斯夫的规模化出产降低了单元成本，而中小企业因为缺乏规模效应，可能面对更高的出产成本。例如，安徽新虹纺织无限公司通过数智化，实现了出产效率的显著提拔，但其出产成本仍比巴斯夫超出跨越约30%。同时，巴斯夫做为行业巨头，其产物已获得GRS认证，并取多家国际品牌合做，这进一步加剧了中小企业的合作压力。

　　虽然Loopamid手艺为纺织轮回经济带来了但愿，但其贸易化可能对中小型再生企业形成冲击。巴斯夫的手艺劣势使得中小企业难以正在短期内实现雷同的闭环收受接管能力。按照市场研究机构的数据显示，全球再生聚酰胺市场中，跨越70%的中小企业仍依赖保守的机械收受接管手艺，而这些手艺无法处置复杂的织物夹杂物。这种手艺差距使得中小企业正在市场所作中处于劣势。

　　正在鞭策手艺立异的同时，行业需要关心中小企业的取成长。例如供给手艺补助和税收优惠，帮帮其升级设备和工艺。中小企业能够取巴斯夫等大型企业合做，参取其供应链系统，共享手艺和资本。此外，中小企业应专注于细分市场，开辟高附加值产物，避免取巨头的间接合作。

　　巴斯夫的闭环收受接管手艺可以或许处置复杂的织物夹杂物，包罗取弹性纤维的混纺材料，处理了保守收受接管手艺的局限性。此外，向消费者和纺织品制制商证明其由收受接管材料制成，并合适特定的和社会尺度。这种手艺不只鞭策了纺织行业的可持续成长，还为品牌供给了实现可持续成长方针的无力东西。

　　2025年3月27日，巴斯夫颁布发表其全球首个贸易化Loopamid工场正在上海漕泾正式投产。这座年产能为500吨的工场，标记着纺织行业正在轮回经济范畴迈出了主要一步。然而，这一手艺冲破正在为行业带来但愿的同时，也对中小型再生企业提出了严峻的挑和。

　　巴斯夫的Loopamid是一种完全基于工业后和消费后纺织废料的再生聚酰胺6（PA6）。通过纺织品到纺织品的闭环收受接管手艺，Loopamid可以或许将烧毁纺织品为高质量的再生材料，同时连结取原生聚酰胺不异的机能。这一手艺不只处理了纺织废料难以收受接管的问题，还为时髦行业供给了可持续的处理方案。工场和产物均通过全球收受接管尺度（GRS）认证，确保出产过程合适和社会尺度。